來源：投資界（ID：pedaily2012）作者：吳瓊 王露
接班潮。
又一位90后完成家族接班。
這要從一則公告說起——3月27日，上市公司康力電梯發布公告，創始人王友林辭任董事長，新一屆董事長由朱琳昊先生擔任。深究下來，出生于1992年的朱琳昊正是王友林的兒子，目前王友林另一位女兒朱琳懿也身居公司高管。
悄然間，我們看到如此一幕：越來越多90后二代們開始走到臺前，涉足或掌舵百億甚至千億市值的上市公司。正如李嘉誠95后孫女李思德已于去年加入家族上市企業，千億市值天合光能女二代高海純走到臺前……
中國越來越多新一代接過父輩權杖，登場了。
01
32歲，他接棒出任董事長
這是一個典型的江浙家族創業故事。
1963年，王友林出生于江蘇吳江，后考入江蘇工學院（現江蘇大學）。畢業后，王友林成為技術員，一步步成長為技術骨干。
轉折出現在1993年，三十而立的王友林辭職下海。當時，中國基礎建設和房地產市場即將全面起飛，外資電梯制造業巨頭進入中國市場布局整機制造，電梯零部件配套和產業鏈的龐大需求開始萌動。嗅到了商機，王友林很快成立了康力電梯的前身——新達配件，專攻電梯機械零部件配套生產。
這一次的創業是成功的。借助電梯導軌等產品，新達配件逐步被奧的斯、通力、蒂森、富士達等外資品牌認定為零部件供應商。
王友林并未滿足于此，造出國產品牌電梯才是他的目標。“一個電梯企業如果沒有整機制造，產業鏈是不完整的。我們要造電梯、扶梯。”2000年前后，王友林正式進軍電梯整機生產領域。在孤峰高聳的張家界天門山，康力電梯打造的觀光隧道自動扶梯創造了多項世界之最。
2010年，康力電梯在深交所上市，成為中國電梯行業第一家上市公司。時至今日，康力電梯遠銷海外市場，多次入選“全球電梯制造商TOP10”。
2015年，王友林的兒子朱琳昊大學畢業后即到康力下屬公司工作。此外，王友林的另一個女兒朱琳懿也在公司身居要職。她于2010年進入公司，目前擔任公司董事、副總經理，兼任采購管理中心總經理。
實際上，公司的接班步驟從兩年前就開始布局。2022年3月，王友林離任總經理，該職位由朱琳昊擔任總經理職位，朱琳懿擔任副總經理。如今一轉眼，朱琳昊終于正式接棒。
02
接班潮，90后正集體登場
放眼望去，越來越多90后面孔開始接班。
最新一幕是本月初，贛鋒鋰業發布公告稱，董事會審議通過了聘任公司新副總裁的議案，同意聘任李承霖、王彬擔任贛鋒鋰業副總裁。值得關注的是，李承霖正是公司實際控制人、董事長李良彬之子。
出生于1996年，李承霖畢業于美國南加州大學經濟學專業。從2022年開始，李承霖便加入贛鋒鋰業，歷任公司投資部經理、總裁助理職務。在接任贛鋒鋰業副總裁的同時，李承霖還擔任智鋰科技和贛鋒鋰電兩家公司的董事。這次職位變動，也被視為培養二代接班人的訊號。
同樣在能源領域，一位90后女二代走向臺前。去年4月，天合光能發布公告，擬籌劃控股子公司江蘇天合智慧分布式能源有限公司（簡稱“天合智慧”）分拆上市。其中，公司掌門人正是天合光能董事長高紀凡之女高海純。
1993年6月出生于常州，在父親的影響下，高海純從小就和光伏結下了不解之緣。因此，大學畢業后，高海純選擇回國投身光伏事業。直到2022年11月舉辦的工博會上，高海純正式以天合智慧董事長身份亮相，宣告開始掌舵。
而杉杉股份創始人鄭永剛長子鄭駒則是臨危受命。2023年2月10日，杉杉股份董事長鄭永剛因突發心臟疾病救治無效逝世。商界一片震驚之余，也將目光投向了這位90后繼承者。去年3月，鄭駒當選為杉杉股份第十屆董事會董事長，正式完成接班。
此外，被外界視為李嘉誠家族第三代接班人也出現了。去年6月，李嘉誠孫女李思德正式加入家族上市企業工作，出任長實企業業務發展部經理，還參與了一筆40億收購案。
1996年出生于中國香港，李思德此前一直在李嘉誠身邊長大，后來遠赴英國求學。2017年，李思德留學歸來。過去幾年里，李思德先后進入李嘉誠基金會等家族多個重要企業的董事會，在李嘉誠的安排下，一步步深入家族商業版圖之中。
這樣的案例還有很多——七匹狼周力源、特步丁佳敏、好利來羅昊、春立醫療史文玲、華友鈷業陳曉軍、順灝股份王鉦霖、海川智能鄭穎、仁和藥業楊瀟、晨曦航空吳星宇……他們都已經完成接班或者頻繁出現在公司重要場合中，逐步實現權力交接。
03
中國企業共同難題：誰來接班？
行至當下，中國大批民營企業走到接棒節點，新一代接班人密集登上歷史舞臺。
這里有一個時代背景：由于中國百強家族企業創始人平均出生年份在1950年代末，如今首批家族企業正在或即將經歷企業傳承的考驗。
而在“傳給誰”的問題上，子承父業往往是企業家的集體潛意識。鄭永剛曾在接受《浙商》采訪時談到企業接班人問題：“我很傳統，就是個農民，我的理念是：兒子生在我家，就該他繼承。”許多企業家們會率先嘗試將事業交給自己的子女。
因此，這些二代們往往都被規劃了較為一致的成長路徑：早年畢業于海外名校，學習金融、管理等經驗。學成歸來后，進入家族企業從基層做起，流轉于各個業務部門，并一步步走向權力中心。
從小耳濡目染于父輩的創業精神，不少二代們還是能夠完成期待。比如，自從父親劉永好手中接過了新希望的大旗以來，劉暢實行全面改革，帶領新希望扭轉局面，拉動了整個集團的科技變革。2023年，劉暢又接掌家族投資，成為新希望投資集團的董事長、董事，為新希望創造第二增長曲線。
還有宗馥莉。如今在娃哈哈體系，宗馥莉已關聯上百家企業，覆蓋了食品飲料、機械制造、包裝印刷、投資管理等等，擔任法定代表人、董事長、執行董事、董事等關鍵要職。娃哈哈有1/3的企業由她在管理。
“打江山容易，守江山難”。并非每一位二代接班都能平穩度過每一道坎。今年初，美邦服飾發布公告，周成建之女、美邦服飾董事長胡佳佳宣布卸任，周成建重新被提名董事。當企業身處逆境，父親重新掛帥出山。
麥肯錫的一項調查表明，縱觀全球家族企業，英美等西方國家二代的傳承率只有30%左右，到了第三代，傳承率甚至不足15%。實際上，能順利完成企業傳承的二代只是少數，子女不適合或不愿意接班，堵住了大部分家族企業傳承的路。
于是另一種選擇是，將錢交給專業的人來打理，由此實現家族財富代際傳承。正如宗慶后曾在采訪時表達了一個觀點，“中國的民營企業最后會和發達國家一樣，二代愿意接班就接班，不愿意接班就由職業經理人來管理企業。”
晨壹投資曾統計一組數據，未上市的家族企業中，只有15%準備后代接班；已上市的家族企業中一半以上在上市5年內就出現控制權轉移。大部分家族企業家都決定在退休前出售企業。今年的一些并購案例中，就有父輩創始人因為難尋接班人，最終決定賣掉公司。
在時代的洪流下，如何穩固父輩打下的江山，成為新一輩們為之奮斗的新征程。
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